Mitarbeiter

Alles rund um die Mitarbeiter bei Passepartout.

Passepartout 2.0 – erfolgreiche Jahresbilanz nach Neuausrichtung

Passepartout 2.0 – Erfolgreiche Jahresbilanz nach Neuausrichtung

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Begegnen. Bewegen. Begeistern. – mit diesem Leitgedanken präsentiert sich das Eventunternehmen Passepartout nach seinem erfolgreichen Relaunch und zieht eine äußerst positive Jahresbilanz. Die letzten drei Monate markieren einen bedeutenden Meilenstein für Passepartout, in denen das Unternehmen nicht nur seine Kompetenz in der Umsetzung unter Beweis stellte, sondern auch visuell und konzeptionell neue Wege ging. Erfolgreiche […]

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Triple Win

Triple Win – Passepartout verstärkt sich weiter!

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Im Rahmen der Initiative Passepartout 2.0 legt die Full-Service Eventagentur Passepartout auch personell weiter zu. Neben Creative Director Michael Veidt, der seit dem 1. Oktober das Kreativ-Team führt, verstärken ab Oktober die Eventprofis Thomas Cappelli und Margeaux Kornhardt das Team im Projektmanagement. Als neuer Head of Event bei Passepartout, bringt Thomas Cappelli sein langjähriges und

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Creative Director Michael Veidt

Perfect Match – Passepartout  holt sich Creative Director Michael Veidt ins Team

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Im Rahmen der Initiative Passepartout 2.0 startet die Full-Service Eventagentur Passepartout weiter durch. Nach Tristan Kalmutzke, der vor rund 8 Monaten Teil des Teams wurde, um gemeinsam mit der Mannschaft Passepartout für die Zukunft aufzustellen und in die 2. Generation zu führen, unterstützt der mehrfach prämierte Creative Director Michael Veidt seit dem 1. Oktober das

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Aufbruch in ein neues Abenteuer – die Kunst des erfolgreichen Onboardings

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Der erste Eindruck zählt zwar, jedoch kann auch der zweite eine Beziehung schnell wieder beenden. Das ist nicht nur in der Liebe manchmal der Fall, sondern auch im Arbeitsleben kann dies passieren. Laut der Onboarding-Reloaded-Studie 2022 von Softgarden, haben 17,8 Prozent der Befragten einen Job bereits innerhalb von 100 Tagen wieder quittiert, weil das Onboarding nicht gut

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Passepartout schreibt mit neuer Generation das nächste Kapitel

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Worauf kommt es aktuell in der Veranstaltungsbranche an? Welche Kompetenzen sind heute überhaupt gefragt? Und wo geht die Reise hin?  Klar ist, dass sich die Branche in den letzten Jahren schneller verändert hat, als wir es noch vor der Pandemie in der Konsequenz gedacht hätten. Und ebenso klar ist, dass sich dadurch bedingt auch die

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Videocontent bei Events

Videocontent bei Events – das Geheimnis der Gänsehautmomente

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Fangen wir doch an mit einem Fun-Fact: Zum Anschauen eines Videos nehmen sich die meisten kurz Zeit, doch zum Lesen eines Textes sind viele doch zu beschäftigt. Videos kommen generell besser an als reine Textpassagen – das liegt auf der Hand. Doch was bedeutet das für die Eventbranche? In den letzten Jahren spielen Bewegtbilder einer

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Neue Mitarbeiterin Sandra

„I Want to Break Free“

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Endlich geht es wieder los! Die Whiteboards sind gereinigt, die Synapsen geschaltet, das Herz pumpt wie verrückt. Ich bin ausgerüstet mit Panzertape, Powerbanks und grenzenlosen Ideen für die anstehenden Projekte. Während der 1. Corona-Phase habe ich 1,5 Jahre in einem kleinen Unternehmen kaufmännisch über den Tellerrand schauen können, aber schnell festgestellt, dass ich den Event-Bereich

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Agentur Passepartout – Krise managen

Die Krise managen statt Events – In Bewegung bleiben

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In unserer Serie „Die Krise managen statt Events“ berichtet Senior Eventmanager Florian Jack über seine Strategien, um in Bewegung und damit fit für die „Zeit nach der Krise“ zu bleiben. Und wie man den „inneren Schweinehund“ überwindet, um voll durchstarten zu können. Keep on Running! Oder: Was macht der Eventmanager ohne Events?! Ich habe mir

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Agentur Passepartout – Krise

Die Krise managen statt Events – Über große und kleine Augenblicke

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In unserer Serie „Die Krise managen statt Events“ berichtet unsere angehende Art Directorin Kristina über große und kleine Augenblicke in diesem Jahr. Und wie sich durch die Krise persönliche Einstellungen ändern können. „Die einen sagen von 100 auf 0, für mich persönlich war es eher das Gefühl von 1000 auf 0. Ich hatte Anfang des Jahres

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Agentur Passepartout – Herausforderung

Die Krise managen statt Events – Herausforderung und Chance

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In unserer Serie „Die Krise managen statt Events“ kommt heute Junior Projektleiter Mihalis Saltzis zu Wort. Und berichtet, wie er ganz persönlich mit der momentanen Situation umgeht, was ihn antreibt und womit er sich beschäftigt. Wofür er seine Zeit nutzt und welche Chancen und Herausforderungen er für sich sieht: „Das Licht wird gedimmt. Alle stehen

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Agentur Passepartout – #erlebehoch20 Jubiläum Karneval Passepartout Team

#erlebehoch20DieZweite – Alaaf und Helau für unser Passepartout Team!

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Der zweite Moment in der Eventreihe von Passepartout anlässlich des 20jährigen Jubiläums war dem Agenturteam gewidmet. Im Jubiläumsjahr werden 20 besondere Momente von je einem Mitarbeiter der Agentur gestaltet. Das Besondere: Jeder Moment hat mit den täglichen Aufgaben in der Agentur zu tun  und rückt dabei Menschen in den Mittelpunkt, die normalerweise nicht im Fokus stehen.

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Agentur Passepartout – Teamaktion Weihnachtswichteln

Passepartout Teamaktion – von Weihnachtswichteln und über das Schenken

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Wer glaubt schon an den WeihnachtsmannDen man gar niemals sehen kann. Und Weihnachtswichtel ebensoSind Fabelwesen- Ho! Ho! Ho! Bis dann ein Päckchen dich erreichtDas mitten in dein Herz sich schleicht So sonderbar und voller WunderWird dein Lächeln immer runder Wo sind sie her, all diese GabenKann man nicht glücklich „Danke“ sagen? Das kann man nicht

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Agentur Passepartout – Mitarbeiterbewertung

Der WERT in BeWERTungen – Erste Mitarbeiterbefragung bei der Eventagentur Passepartout

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Das Kapital eines Unternehmens liegt in seinen Mitarbeitern. Diese Erkenntnis verpflichtet geradezu, die Mitarbeiterwertschätzung und-zufriedenheit in seiner Wertigkeit mit oberster Priorität anzusetzen. Das tägliche Geschäft der Fullservice Eventagentur Passepartout lebt durch externe Kommunikation. Durch Emotion, Einfühlungsvermögen und Flexibilität. Damit, nicht nur andere, sondern vor allem sich kritisch zu beleuchten, wird sie ihrer Vorbildfunktion gerecht. Personalgespräche waren

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